7月18日，集团公司召开2025年年中工作会暨高质量向新发展研讨会。会议指出，上半年集团公司各项工作取得新进展新成效，经济效益、上市公司市值均创历史新高，交出一份符合预期的期中成绩单。下一步要聚焦高质量向新发展主题，落实年初各项工作部署，大力发展新质生产力，持续推动质的有效提升和量的合理增长，为“十四五”收官和“十五五”良好开局打牢基础。
集团公司各级所属企业迅速掀起学习贯彻集团2025年年中工作会精神热潮。广大干部职工纷纷表示，要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“守土有责、守土尽责”的责任感，锚定下半年重点任务，在攻坚克难中展现新担当，在创新突破中实现新作为，奋力将会议确定的“规划图”转化为“施工图”“实景画”，为集团公司高质量完成全年各项目标任务凝聚起磅礴力量。
坚持以科技创新推动产业创新 在高质量发展上闯出“新”路
长春黄金研究院有限公司
集团公司2025年年中工作会有力彰显集团上下同心奋进的坚定决心，研究院将认真贯彻落实会议精神，在高质量发展上闯出“新”路。
上半年，研究院科研与产业“双轮驱动”取得阶段性突破，项目总量与成果产出同步跃升，在研课题135项，获授权专利85件，“地下破碎岩金矿安全高效开采关键技术”通过中国安全生产协会鉴定，整体达到国际领先水平，获批“吉林省土壤修复国际联合研究中心”，“吉林省高性能贵金属材料制造业创新中心”纳入省级培育计划，成功认定为长春市“专精特新”中小企业，获国家市场监管总局“三体系”认证资质，贵金属新材料、环保成套装备、智能抑尘系统、专用药剂等成果实现市场化应用。
下半年，研究院将围绕集团公司高质量向新发展总体布局，持续增强核心功能，提升核心竞争力。一是科学编制“十五五”规划，7月底前针对已初定的10项战略重点任务制定详细实施方案，确保战略任务有条不紊推进；二是建立健全人才引育机制，深化“产学研用”协同培养模式，年底前引进博士8人，硕士30人；三是加快科技成果孵化落地，紧密依托华金高科产业孵化平台，加速推动科研成果从实验室走向市场，形成稳定的收入源；四是加大战略性新兴产业科技攻关力度，面向有发展潜力的产业方向开展前瞻性、颠覆性探索，以首台首套为重点，加快贵金属材料研发、城市固废资源化综合利用的技术攻关及产业化；五是高标准推进改革任务落实，推动“科改示范行动”各项工作落地见效；六是以科技创新助力集团提质增效，为各领域技术难题“把脉问诊”，促进生产经营水平提高。
敢创新思路 敢闯关破题
长春黄金设计院有限公司
集团公司2025年年中工作会为设计院下半年工作指明方向，设计院将认真抓好落实，敢创新思路、敢闯关破题，奋力谱写高质量发展新篇章。
上半年，设计院完成项目55项，实现营业收入6272.7万元，完成1-6月预算指标103%，完成年度预算指标32.7%；实现利润总额25.92万元，完成年度预算指标的51.84%；实现净利润24.16万元，完成年度预算指标的60.4%。着力加快自身科技转型赋能提升，完成2023年集团级“揭榜挂帅”项目结项验收2项，获评中国黄金协会科学技术成果类特等奖、二等奖各1项。
下半年，一要提高政治站位。高质量谋划“十五五”战略规划，打造成为黄金行业工程技术领军企业，助力集团公司资源考察并购，为投资决策提供坚实技术依据。二要主动担当作为。紧扣集团公司要求与矿企需求，聚力推进阳光、纱岭、夜长坪等项目设计工作，持续提升设计质量与效率。紧盯改革任务不松劲，确保9月底前全面完成各项改革举措，12月底前持续巩固提升改革成果。三要加快关键技术攻关。把科技创新作为核心攻坚方向，加强成果转化和应用，加速转型升级，推进“三平台”按时上线并稳定运行，推动各项成果落地见效。四要加强高层次人才建设。构建以岗位价值为核心的考评与分配制度，深化多元分类分层的考核评价激励机制，激发科研人才的创新热情，完善培养机制，打造“设计大师团队”，为集团公司高质量发展储备人才。五要加强党的领导。持续推进学习教育全面走深走实。对照问题清单和集中整治台账制定系统性整改方案，健全长效机制，切实营造风清气正的良好氛围。
攻坚克难担使命，砥砺奋进开新局
中国黄金集团资产管理有限公司
集团公司2025年年中工作会围绕传统产业转型和新兴领域布局提出明确方向，会议内容务实、举措有力，为资产公司高质量发展指明了前进方向。
上半年，资产公司始终坚持以高质量改革发展为目标，在资产处置上攻坚破冰，吉林新潮案件取得重大突破，通过强制清算实现出表，有效化解高负债风险。参股企业管理退出有序推进，成功完成天津国拍股权挂牌转让。扎实推进文峪双鑫尾矿库闭库销号工作，东木峪尾矿库完成临时防汛工程施工85%；下梯柳木沟完成主体工程，已提交验收审核；文峪金矿完成总施工进度63%，治理工作按进度稳步推进。在价值创造上多头并进，联合地质公司共同推进云南镇沅风险勘察项目，钻探进尺稳步推进，具备良好找矿前景。上半年完成全年利润总额预算目标的330%，生产经营局面向好向优。
下半年，资产公司将紧扣集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业战略目标，立足“三个平台、两项服务”职能定位。一是坚决贯彻落实集团公司部署要求，完成风险勘查有限合伙企业设立，完成2户控股企业处置退出；二是紧盯集团三年治亏总体目标，协同推进亏损企业治理和高负债压降，形成治理合力；三是防范化解重大风险，年底前按期保质完成三座尾矿库闭库工程。资产公司将坚持以资源整合、资本赋能与科技引导为抓手，全面提升服务集团主业能力，为集团高质量向新发展提供有力支撑。
发挥专业优势，助力集团公司拓展资源增量
中国黄金集团地质有限公司
集团公司年中工作会全面总结了上半年的工作，精准剖析当下形势，清晰规划后续任务，为中金地质完成2025年各项经营指标任务、高质量推进各项工作提供了方向。
上半年，中金地质聚焦资源保障战略，充分发挥地质勘查找矿平台作用，以实际行动不断服务集团公司提升资源保障能力。一是实施内蒙金厂沟梁、吉尔吉斯库鲁、广西张公岭深边部等17个项目，持续攻坚找矿突破。二是不断提高行业科技竞争力和影响力，承担国家级地质科研项目5个，实施集团公司专项科研项目7个，积极引进并应用蚀变矿物短波红外、三维定量预测等新技术新方法，助力勘查项目取得找矿突破。三是有序推进风险勘查工作，启动公司第一个风险勘查项目——广西龙水项目施工。四是服务集团公司开展资源量估算及考查核实等资源开发工作，充分利用技术优势，推动集团公司提高资源获取能力。
下一步，中金地质将发挥专业优势，助力集团公司拓展资源增量。一是积极服务集团公司战略布局，充分利用专业地质勘查平台的技术优势和人才优势，稳步推进勘查项目。二是围绕集团公司战略性新兴产业布局，统筹推进已开展的深地国家科技重大专项、国家重点研发计划等找矿研究攻关任务，不断提升集团产业链上游地质勘查创新能力和地质科技创新竞争力。三是推动集团公司“内衍式”资源获取，继续实施并完成龙水金矿勘查验证工程。四是助力集团公司“外延式”资源获取，持续开展矿业权招、拍、挂信息收集工作，全力推进正在跟踪的风险勘查项目，多途径探索拓展资源新渠道，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献力量。
聚焦资源提效能 实干担当向新行
中国黄金集团资源有限公司
集团2025年年中工作会议为中金资源指明方向，广大职工凝神提气、备受鼓舞，我们将以实干推动集团高质量向新发展。
上半年，中金资源深耕主业、攻坚突破，三家生产企业黄金产量293.2千克，超额完成序时进度。营业收入 21151.84 万元，顺利完成桦甸三和高负债子企业压降，有效完成减亏控亏任务目标。开展地质勘查项目6个，重点项目阳山金矿完成总工程量的56%，海沟五凤金矿基建工程通过“三同时”验收，承担了石湖金矿和西藏甲玛地质科研等项目，勘查开发驶入快车道。治理与改革并进，改革深化提升行动举措完成率97.78%，吸收合并吉林吉顺进入公示阶段，低效资产退出取得实质进展。精准招聘地质、采矿人才6人，为发展注入活力。强化安全合规，修订6项安全制度，湖南会同生态修复、吉林广顺采空区治理成效显著，对5家企业开展内控评价，确保风险有效防控。
下半年，中金资源将持续发力，提质增效。一是聚力资源孵化，将阳山金矿、道伦达坝项目作为“头号工程”，激活增储上产潜力；二是探索工业指标优化，狠抓增储上产，努力完成全年目标任务；三是攻坚亏损治理，成立专项组落实“一企一策”，推进压减甘肃金钨、卢氏茂源等企业，确保完成年度亏损压减指标；四是开展矿权资源潜力回头看，盘活矿权存量，提升资源利用效率；五是更加注重源头问题解决，全面完成中央生态环境保护督察反馈问题整改；六是深化全面从严治党，抓实“学查改”与巡视整改，推动党建与生产融合，为建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献资源力量。