公司胜利通过集团公司基础管理达标验收

 

        7月3日至7月5日，集团公司基础管理达标验收工作组莅临公司，经过为期两天半认真高效地检查评议，公司以90.82分通过基础管理达标验收。集团公司副总经理、中金国际CEO宋鑫打电话致贺并对公司今后加强管理、生产建设等方面工作提出更高要求，集团公司副总经理刘丛生亲临公司祝贺并对达标工作作出重要指示，并率集团公司基础管理达标验收组在写有“企业基础管理达标，让华泰龙插上腾飞的翅膀”的横幅上签名。

      刘丛生肯定了华泰龙公司领导班子高度重视，全体员工共同努力，在较短时间内达标工作取得的成绩，要求华泰龙公司在企业基础管理工作中要总结高原和民族地区特点，打造高原管理亮点；要把基础管理达标工作深入持久地开展下去；要改进和完善各项管理工作，提升企业管理水平；要通过加强和提升管理，推进各项工作，降低成本消耗，增加企业经济效益，促进企业更大发展。

      集团公司基础管理达标验收工作组由集团公司运营管理部副经理王静带队，成员由运营管理部及集团所属企业的领导和专家组成。工作组一行15人到公司后，不顾旅途劳顿和高原反应，立即分成两组分别深入到矿山露天采矿场及井下作业地点、选矿厂各生产车间、物资配送中心、各部门、职工食堂、员工生活区、甲玛工贸公司等地进行现场和内业检查。工作组每到一处，都仔细察看，详细询问，对存在的问题进行现场指导。工作组成员中有的反应严重，不得不接受治疗，然而依然坚持工作，特别是集团公司运营管理部的刘克、张连山两位老专家，半年时间六上高原检查指导，令人感动。

      在达标验收通报会上，集团公司运营管理部苏志远处长和刘克、张连山两位专家分别通报了关于定置管理、激励机制与基础培训、定额定员、标准化管理、规章制度建设、三大规程、计量和台帐信息管理及班组建设八个方面存在的问题和考核得分情况，并提出了整改意见和建议。

      王静代表工作组通报了最终的达标验收意见和结果，肯定了公司在定额管理与绩效考核、规章制度建设、标准化管理、班组建设和现场管理等五个做得比较好的方面取得的成绩，要求公司下一步一是要针对存在的问题制订整改方案，加大力度，夯实基础，整改到位；二是要认真总结达标工作经验，建立基础管理工作长效机制；三是要按照国务院国资委和集团公司的要求，做好对标工作，进一步提升企业管理水平。

      公司董事长、党委书记姜良友，总经理滕永清表示，加强企业基础管理和基础管理达标工作是企业生存发展的根本和重要保障，华泰龙公司将认真总结经验，加强管理，进一步提升企业管理水平，努力建设一流矿山。

      公司其他领导和相关部门负责人陪同检查验收并参加了达标验收通报会。7月5日晚，公司举办了庆祝联欢晚会，集团公司基础管理达标验收组成员和公司员工载歌载舞，共庆公司通过达标验收，璀璨的礼花将甲玛矿区装点得分外明亮美丽。

                                               (党群审计部 纪建国）