技改能人“包黑子” ——记西藏华泰龙矿业公司选矿厂副厂长包海洋
时间:2013-10-07
来源:未知未知
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每年9月中旬，在海拔4000米的西藏甲玛沟绿色逐渐褪去，山坡上闪现出金色的斑驳和白色的瑞雪。在这片雪域高原上，西藏华泰龙矿业开发有限公司也拉开了热火朝天的第四季度生产大会战。在选矿厂有这样一个中年男子，他笔直的腰板走起路来虎虎生风，一副大嗓门说起话直来直去，特别是那张被高原紫外线晒得黑黝黝的脸膛更是与众不同，认识他的人都喜欢称呼他“包黑子”，他就是西藏华泰龙矿业公司选矿厂副厂长包海洋。
包海洋，1970年出生在东北辽宁。从部队转业后曾在家乡村里干过8年支书。2009年3月调入西藏华泰龙矿业公司选矿厂工作至今，由于工作业绩突出，曾先后两次荣获华泰龙公司劳动模范，并先后十几次获得“生产技术标兵”“先进生产工作者”“科技攻关先进生产工作者”等荣誉称号。2010年初，是华泰龙选矿厂紧张的预备试车阶段。包海洋主要负责球磨机、浮选机和管道等主要生产设备的安装和调试。那段时间由于工期紧，任务重，这个“包黑子”不仅工作在岗位上，就连吃、住也全都不出车间大门。由于长时间的发炎上火没有得到及时治疗，加上饮食生活不规律，在疼痛中他的两颗槽牙相继脱落，就这样他还一边用热毛巾捂着脸一边坚持工作。一次夜班他发现有一个设备零件在安装过程中没有达到最好的要求，就连夜责令徒弟们拆掉重新装起，终于在规定时间内高标准严要求完成了全部安装调试任务。经过几个月的艰苦努力，选矿厂如期试车生产。剪彩那天，领导和同事们看到这个对选矿厂车间、岗位及工艺设备都非常精通的包厂长都向他翘起大拇指，从此，“包黑子”在华泰龙公司声名远播。随后，包海洋又接连进行了几次渣浆泵池管道改造。由于工作需要他被调到试验小选厂，主抓磨浮车间的设备、技术调试改造工作，四个月后，该厂的月处理矿量由过去的8、9千吨达到现在的15000吨，创下自投产以来的生产能力最好记录。
2012年初，总经理滕永清在一次检查工作期间，发现流出的生产废水水质不好，需要亟待解决。“这个任务还得交给全能选手‘包黑子’。”公司领导又一次将包海洋从试验小选厂调到精尾车间。老包凭自己多年的工作经验加上仔细研究，发现铜精矿在过滤时整个浓密机溢流铜金属流失较多，致使铜精粉倒回水现象从而造成生产废水发浑变黑。找到问题症结后，包海洋与车间的同事们马上动手进行工艺改造，通过将30米铜精矿浓密机溢流水引到18米浓密机经过二次沉降。这样一来不仅水质变好了，每天还能从沉淀物中回收近2吨铜精矿粉。仅此一项，每年就能为公司节约新增价值1000万以上。有一阶段，选矿厂磨浮车间的处理能力不理想，始终徘徊在6000吨/日左右。公司领导再次调兵遣将，派包海洋到磨浮车间委以重任，目标就是“必须提高处理能力”。包海洋经过几昼夜的细心观察，发现磨浮车间的尾矿管路经常被导破索和一些杂物堵住，一但出现这些情况就要派专人处理，不仅耗时耗力还耽误正常生产，阀锥阀座每10天还要更换一次。他认真察看了整个工艺流程图纸，建议在磨浮车间旋流器溢流再上一个旋筛。这一建议立即得到公司领导批准，除屑旋筛很快安装到位，经过试车，整个生产流程果然变得非常流畅和稳定。再也没有出现堵管现象，阀锥阀座的更换频率降低了两倍，精尾和压滤两个车间使用的滤布较以往更是节省很多。加上碎矿粒度再次下降，使整个流程更加畅通起来，处理能力终于达到6800吨/日，全年生产处理矿量突破190万吨，为华泰龙公司创造了生产新记录。
今年3月，包海洋加入到选矿厂铜钼分离试验小组成为骨干力量。原本就很忙碌的他更是废寝忘食、夜以继日地扑在技术改造上。在先后进行的10几次试验中，包海洋制定出一套改造计划，首先按照铜钼分离的纲领和流程初步改造，其次是边试验边改造，在开车调试过程中发现问题及时更正解决，最后力求精益求精。试验证明这些方法效果十分良好。近几年，包海洋凭着精湛的技改水平和出色的工作能力，先后带出了30几个技校毕业生，如今这些徒弟们大都成为选矿厂的骨干力量，担任着班长、副班长等职务，还有的已经成为厂长助理。包海洋除了完成好本职工作以外，还经常深入到甲玛项目改扩建工程现场，用多年来积累的工作经验，提出一些自己的见解，这些极具水平的合理化建议，受到长春设计院等有关部门和专家的高度称赞，他们为包海洋又送上了一个“技改能人”的美誉。
（党群工作部 丁惠文）
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