公司举办2015年精细化管理工作部署会暨第七期精细化管理综合提升培训会

        为贯彻落实集团公司《关于进一步做好2015年精细化管理工作的通知》要求，同时部署和执行2015年华泰龙公司精细化管理工作安排，3月28日晚19:00，由公司精细化管理领导小组和企业管理部联合举办的精细化管理工作部署会和培训会在办公楼二号会议室举行。

    部署会上，公司常务副总经理、精细化管理领导小组副组长殷松奎对2015年华泰龙公司的精细化管理工作做了详细安排。他强调，今年是集团公司推进战略转、着力做实做优的重要时期，更是深化精细化管理工作的关键之年，各部门要夯实基础，提升管理质量。在做好日常工作的同时，重点深耕细作看板管理、定额体系、班组建设、安全环保、人力资源、绩效考核这六大板块。要严格落实2015年精细化管理工作安排，做到有标准、有落实、有检查、有考核。

    在第七期精细化管理综合提升培训会议上，会议管理培训主讲陈澜锐从会议概述、会议策划、会务工作流程、会议准备（前、中、后）、会议记录、会议成本的计算、高效会议的八大特征、会议管理经典案例等八个方面，采取理论教材与公司实际相结合，引经据典、深入浅出、生动有趣，在授课过程中大家专心听讲，认真做笔记，课堂氛围十分活跃。通过本次培训，使大家受益匪浅，取得了良好效果。

    公司经理助理以上人员、选矿一厂、二厂、实验选厂、质检部班组长以上人员以及甲玛工贸公司负责人、参建单位负责人、物业公司负责人共计60余人参加了本次培训。

                                                   （企业管理部）