魏山峰莅临公司检查指导安全生产工作

    9月16日至17日，集团公司副总经理魏山峰莅临公司检查指导安全生产工作。集团公司总工程师、中金国际执行副总裁姜良友，集团公司人事部、安全环保部、投资管理部等有关人员陪同检查。
    魏山峰一行首先召开公司中层以上管理人员会议，听取了每位公司班子成员就主管工作在执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任的情况汇报，公司总经理王平还就公司落实安全生产整改工作进行了专题汇报，在听取有关情况汇报后，魏山峰指出：一是对以前安全整改列出的全部事项尚未完成的，要立即制定专项措施，明确时间节点，整改到位；二是健全安全考核机制，加强安全培训，不断提高全员安全意识；三是再组织一次公司领导人员安全考试，强化每位领导的安全意识。
    检查期间，魏山峰一行在公司总经理王平等陪同下，先后查看了四个采矿车间办公场所、露天采场及井下采场，并对制约公司生产的“卡脖子工程”井下胶带斜井、溜井进行了现场指导和督导。
    在随后召开公司领导班子成员会上，魏山峰一行认真听取了公司安全环保和重点工程进展情况的汇报。魏山峰对公司安全生产整改取得的成效表示充分肯定，对重点工程的进度表示满意，同时结合公司班子成员的分工、生产建设、施工队伍的管理等方面，提出了七点要求：一是领导班子要明确目标，合理分工，分清责任，敢于担当；二是要指定专人抓好一期安全生产，确保全面超额完成全年各项生产经营任务；三是在重点工程建设上要按既定的进度保质保量地向前推进，力求做到“两不”，既不出事故又不留安全隐患；四是在重点工程招标中要汲取前期经验教训，在合同条款上明确承包方的安全生产责任，从源头上杜绝“大包”方式出现安全责任不清现象的发生，对施工队管理要逐步向“规范性坑口管理”方式迈进；四是持续推行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任的落实，在安全生产责任追究上，不留情面，毫不手软，一查到底；五是要建立健全责权利相结合的目标责任管理体制，对生产部门管理要大胆放权，调动员工的工作积极性和主观能动性；六是坚持正确用人导向，在选拔任用人时要面向生产一线，鼓励机关技术人员到生产一线发挥专长；七是加快智慧化矿山建设进程，减轻一线员工工作强度，提高劳动生产率。希望公司全体员工坚定信心，继续发扬老西藏精神，团结一心，鼓足干劲，攻坚克难，争取夺得生产和建设双丰收，为集团公司发展做出新贡献。

                                          （党委工作部 李文江 ）