10月20日至22日，集团公司副总经理杜海青一行莅临华泰龙公司进行检查指导。
抵达拉萨后，杜海青一行不顾高原反应带来的身体不适，立即赶往华泰龙矿区。在听取公司总经理王平关于公司生产经营、矿山地质、优化“五率”活动开展、安全环保工作、“十三五”规划编制及企业党风廉政建设等九个方面的工作汇报后，杜海青充分肯定了华泰龙公司2015年的各项工作成绩，并感谢大家在艰苦环境下的辛勤努力和付出。
杜海青指出，从奋战在雪域高原上的广大矿山建设者身上释放出的正能量，感受到的是极大的震撼和感动。相信在华泰龙班子和全体干部员工的共同努力下，目前暂时存在的一些困难会很快得到解决。华泰龙定会以更加科学、更加高效的发展方向，完善所有规章制度，并按照新的规章制度落实责任体系，使各项工作更加正规、更加有序、全面发展。
检查期间，杜海青一行冒着高原刺骨的寒风，先后奔赴5300米的露天角岩、排土场、4490斜坡道、二期尾矿库等现场了解各项施工进度，对安全管理和生产落实情况进行深入细致地检查和指导。
随后，杜海青主持召开了集团公司生产、安全、基建综合指导组与华泰龙公司高管工作座谈会。
根据近期工作整体情况，与会的集团公司投资管理部、生产管理部、安全环保部和中金国际生产部、长春黄金设计院等部门有关领导，对华泰龙公司招投标及安全环保工作、采矿方法确定、全面预算和“十三五”规划编制等方面工作进行了安排和部署。
杜海青希望华泰龙公司继续保持紧张而有序的工作状态，认真组织，保持成果，加强沟通，将综合指导组提出的各项具体要求落实到位，确保各项问题顺利解决。
针对华泰龙公司下步具体工作思路和目标，杜海青提出七点要求：一是要牢固树立全盘思想，加强技术管理，提高效率、降低成本、增加效益，积极配合、协调一致，勇于担当；二是领导班子要责任到位、各尽其责，对各项工作要明确时间节点和质量要求，加强整体工作的推进；三是要以高标准、高要求来确定明年的生产经营任务目标。在目标明确、责任清晰的基础上，二期生产要尽快达产、达标，生产组织尽快调整到位；四是要高度重视安全环保工作，要在近期安全环保工作取得一定成绩的基础上，认真巩固并继续保持和发扬；五是要有创新科学管理精神的方法，结合两化融合，提升公司管理素质、业务水平，在科技进步、科技领先方面做出更大成绩；六是要从采掘计划入手，全面、综合考虑明年的生产衔接问题，要以高标准、高要求编制好2016年全面预算和“十三五”规划；七是要全面落实集团公司大干四季度的视频会议精神，为明年生产打下良好基础。
王平代表华泰龙公司做了表态发言。他表示，华泰龙将按照集团公司要求，全力确保一期良好生产形势的延续，采取各项措施，挖掘最大潜力，实现利润和效益的最大化，绝不辜负集团公司的重托。
（党委工作部 丁惠文)