2018年，公司全体员工发扬“缺氧不缺精神、海拔高境界更高”的精神，克服重重困难，想千方设百计，确保了双系列达产达标目标任务的顺利实现。
统一思想 鼓舞士气
公司党委书记、董事长关士良在干部大会上阐明华泰龙二期达产达标工作对集团公司和自治区意义深远，号召全体干部职工要为黄金集团而战，为华泰龙荣誉而战；总经理王平多次深入选矿二厂、井下分矿、露天分矿指导生产，安排工作，解决生产中的实际问题；分管选矿二厂的副总经理沈充每周到选矿二厂部署工作，鼓舞职工士气；公司副总经理陈国良经常深入井下采场指挥采矿，以保证供矿量；公司副总经理、工会主席鲁茸益新多次到选矿二厂及分矿慰问一线职工，送医送药送温暖。其它领导也经常深入二厂和分矿帮助协调解决二期生产工作。领导的教导和关怀深深温暖并鼓舞着二厂的全体职工。
看到“四台球磨机一起转”(双系列正常运转）成了公司全体干部、职工的共同心愿，要竭尽全力保证二期达产达标成为全体职工的共识。
多措并举保指标保生产
选矿二厂成立了以厂长候金彪为组长，班组长以上人员为成员的达产达标攻坚指挥部，制定了详细的工作方案，为保证选矿指标，提高选矿回收率，选矿二厂采取了多项措施：调整磨机钢球配比，改造旋流器，确保磨矿细度控制在68%以上；完善浮选药剂自动添加系统，改造石灰乳制备系统，改造浮选搅拌桶；技术人员跟班进行流程考察。每2个小时进行指标监测，随时发现问题随时解决等多项措施。为保生产指标，保证供矿任务，采取了原矿堆厂合理配矿，调整磨机入料力度组成，絮凝剂多次进行工业试验，优中选优，保证回水质量，提高回收率；针对岗位人员短缺的实际，由三个班调整为两个班作业；集团帮扶组每班次派人现场跟踪检查，并进行多次试验，仔细分析数据，及时进行现场指导。
集团帮扶组鼎力支持
甲玛二期项目牵动着集团公司领导的心，特别选派了由乌山牵头的技术专家来到公司选矿二厂。集团帮扶组每个生产班组派5名技术工人跟班作业，对生产现场的主要工艺指标调试和技术基础数据收集和大量的取样统计分析，找出影响达标的主要原因，随时发现问题现场随时解决。一旦发现难以解决的设备问题，5个人解决不了，还要叫其他人来，帮扶组成员随叫随到，上至领导，下至普通员工从无怨言，从未耽误一次抢修。他们同公司二厂的职工们共同克服着高原缺氧，身体不适等众多困难，为公司二期的达产达标给予了大力支持。
党员冲锋在前做表率
保证设备正常运转是保生产的关键，因而设备维修任务异常艰巨，身为二厂副厂长、共产党员的刘璇瑶总是身先士卒、率先垂范。在甲玛二期双系列达产达标的决战时期，连续19天不分昼夜坚守现场，协调解决生产问题，他与现场员工同吃同住，不分昼夜，困了就裹着大衣打个盹，睡醒了组织大家继续干。在此期间，露天溜井的改造、重板的改造、旋回破碎机的调试、9#皮带的修复、顽石临时运输系统的改造、精矿浓密机的修复、板式压滤机的多次改造与维护、深锥浓密机的修复、厂前回水系统维护、尾矿输送系统的调试现场到处都能见到他足迹与汗水。“力所能及之事必将全力以赴”这是他工作的原则，“宁让生命透支，不让使命欠账。”这是他的信仰，也是对公司庄严的承诺。
维修组副组长、共产党员丛东升经常连班加点出现在生产现场，有时甚至连续工作30几个小时，一次，厂领导实在忍不住心疼地把他从浓密池中拽出来，强令他回去休息。“设备不转，我着急呀”这是他内心真实的表白。
干部职工全力以赴
选矿二厂碎矿车间主任陈敬华，曾三天两夜坚守在检修现场，协调安排维修工作，哪个环节出了问题需要找什么人，需要什么车辆、什么器械，不管什么时间，哪怕是半夜他都不厌其烦地一一解决。
由于人员紧缺，尤其是熟练操作工短缺，二厂由三班制调整为二班制，这样所有人员每天工作在12小时左右，大家积极支持，二厂从上到下，从七尺男儿到弱不禁风的女工，没有一个拖后腿，大家一致表示：“为了达产达标，我们拼了”。
正是这样一直团队，默默地付出着，奉献着，才有了今天我们的成绩，他们舍小家顾大家，夜以继日，攻坚克难，在二期达产达标的关键时刻，冲在了最前线，彰显了新时代中国黄金人不畏艰险，勇往直前的顽强拼搏精神，他们用实际行动践行着自己神圣而庄严的承诺。
（党群工作部）