华泰龙公司扎实推进企业基础管理达标工作

        今年以来，随着二期基建工作进入尾声，华泰龙公司按照集团公司工作要求，结合企业实际，加大推进企业基础管理达标工作力度，公司成立达标工作推进机构，由企业管理部牵头，对照基础管理达标工作方案要求和公司相关制度，进一步夯实基础，扎实推进基础管理达标工作，持续提升企业管理水平。

    成立了企业基础管理达标工作领导小组，制定了《华泰龙公司基础管理达标工作方案》，公司副总经理任照华对达标工作进行了系统安排和责任分工，并组织各部门认真传达学习了公司基础管理达标工作文件精神和基础管理达标工作检查评标标准，强化制度的宣传和落实。

    达标工作开展以来，企业管理部每天由部门经理王海军集团公司专家廖红忠带队，带领部门相关人员深入现场，对照达标项目，认真逐一开展自查，不遗不漏，客观分析总结了工作实际，厘清达标现状等方面情况，查找达标过程中存在的问题。通过找差距、补短板、采取有效措施整改、完善制度，建立长效机制等手段，持续夯实管理工作基础，目前达标工作正在扎实有效推进中。

                                                 (党群工作部/吴安平）