华泰龙公司召开2020年一季度安委会

    4月15日，华泰龙公司召开2020年一季度安委会，公司党委委员、总经理王平，党委副书记、工会主席鲁茸益新，常务副总经理陈国良，副总经理孟铁牛，总经理助理杨桦、侯金彪，安委会成员及参建单位负责人80余人参会。会议由公司安全总监、安全生产部经理陈士贵主持。

    会议首先由公司各生产单位、参建单位对本单位一季度安全生产工作作总结发言，对安全生产过程中需要解决的问题进行了说明，并对二季度安全生产工作进行汇报。随后，相关人员对公司一季度安全生产工作进行了汇报。会议集中讨论并通过了《西藏华泰龙矿业开发有限公司2020年安全生产和职业健康工作方案》。

    陈国良首先对4月10日召开的全国安全电视电话会议精神进行了传达。同时，总结一季度安全生产工作，并部署二季度工作。陈国良表示，公司一季度安全生产整体向好，实现了“零事故”“零伤亡”。针对下一步工作，陈国良要求：一是继续加强安全培训力度，创新培训方式，采用“走出去、引进来”方式，结合每个岗位的工作实际，制定切实可行的培训方案，提高全员安全意识；二是切实转变安全职责，严格履行安全生产责任制，营造“抓安全、重安全、学安全、懂安全”的良好氛围，部门负责人要履行抓安全的主体责任，实行奖惩并重机制；三是贯彻落实习近平总书记提出的“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”重要指示精神，坚守安全生产红线意识，对重点区域实行重点防控；四是加强现场的监管力度，深入一线，切实发现存在的问题和隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。随后，陈国良从加强职业健康管理，雨雪天车辆行驶，防汛物资准备，机械化换人、自动化减人，加大隐患排查整改力度等方面对二季度安全生产工作提出了具体要求。

    王平在讲话中指出，受市场大环境影响，公司目前发展面临着一定的困难和挑战，但是公司资源储量大，外部发展环境良好，有着成熟的管理体系和人才队伍，发展前景广阔。王平表示，要抓住重点，解决难点，并从采矿、车辆、消防、用电、危化品、尾矿库六个重点方面进行了要求。

    针对下一步工作，王平用“三抓”进行具体要求；一是“抓人”，抓一线作业人员的遵章守纪、规范作业，安全管理人员抓安全确认，提高安全意识、安全技能，抓技术人员提高本质安全；二是抓制度落实，安全规程的落实，设备进场，设备检查、保养，采掘工程验收，文明生产等，是否严格按照规章制度进行，从根源避免事故发生；三是抓本质安全提升，大力推进“机械化换人，自动化减人”，力争实现井下采矿无人化、选矿自动化，大大减少安全事故发生的机率。随后，王平从职业健康体检、个人健康档案建立、降低粉尘、危化品储存、个人防护、改善一线工人作业条件等方面进行了要求。

    王平鼓励大家要树立必胜的信念，心往一处想，劲往一处使，共克时艰。我们有信心、有决心完成集团公司下达的年度任务指标。

                                                              （党群工作部/吴安平）