2020年初，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，以及国际金属价格跌宕起伏对生产带来的压力，华泰龙公司全体干部职工不等不靠，自我加压，在公司党委的坚强带领下，实现了“双过半”的骄人成绩。选矿二厂作为能否完成“双过半”任务的重要一环，干部职工付出了艰辛的努力。在二厂的班子中，有这样一位身材瘦小，确总是充满无限精力的“大人物”，他就是选矿二厂副厂长刘建伟。他用实际行动阐述着小个子也有大能量，可以说，选矿二厂的每一寸土地都留下了他的身影。
成绩是大伙的，我只是尽力的一份子
选矿流程顺畅、生产正常是选矿二厂的重点，这更是刘建伟的职责所在，各个车间可以经常看见他的身影，并不时地同大伙交流、询问设备运转情况等，哪里出问题，更是第一时间赶到现场。
谈到碎矿车间，曾经一个堵心的问题引发刘建伟感慨。碎矿车间备用溜井今年开始投入使用，倒运皮带经常报废，他看在眼里，急在心里，立即带领大家在碎矿车间蹲守，研究原因，寻找症结，经过不断分析总结，终于守得云开见月明。
在精矿压滤问题上，刘建伟认为曾经发生的问题严重制约着生产。由于铅锌矿产率高，严重影响了选矿二厂的任务完成，并通过改变管理模式，加强劳动纪律以提高操作工责任感，使得问题得到改观，任务得以保证。在疫情期间，天寒地冻，为降低烟气排放，防止发生火灾及人员中毒，撤掉炉火后防止压滤机受冻结冰影响精矿粉压滤效果，他积极组织人力加班加点给门窗加护保暖，同时完善取暖系统，在最短的时间内完成了该项工作，达到了保暖效果，保证了生产。
在二期半自磨更换筒体衬板过程中，他在现场认真组织，为了保质保量完成更换任务，他在现场盯了两天两夜，困了就趴在桌子上眯一会，嗓子也喊哑了，“我这点付出不算什么，公司领导都一直在现场盯着呢”。原本衬板的使用寿命是三个月时间，由于本次装备质量过硬，目前已使用了五个月了。
一个又一个的问题解决了，生产一次次的恢复正常，并逐渐步入了良性发展阶段，刘建伟付出了太多太多，“应该给你记一大功”，他这样说，“成绩是大伙的，我只是尽力的一份子”。
建立定额体系，成本管控进行时
成本是生产单位永恒的主题。刘建伟带领大家从库房管理入手，首先规范了出入库手续，按照标准化库房建设进行了物品摆放，对库房进行了彻底盘查，既摸清了家底，又确保了出库成本的真实性，杜绝了领而不用、用而不领的现象，使得大家的成本意识普遍提高。在此基础上，根据公司部署，为了正确制定选矿二厂定额、提高定额质量，严肃定额管理工作，保证定额的正确执行，充分调动广大员工的积极性，促进选矿二厂经济效益和管理水平的提高，由刘建伟负责主抓选矿二厂的定额体系编制，经过整个团队的不懈努力，目前定额体系已经成型。随着生产的正常运行，吨矿成本大约降低了4到5元，但仍他不满足于取得的成效，在公司大的成本管控要求下，力争创新成绩。
平常的日日夜夜，时刻待命
“晚上无论几点，甚至任何时候，只要有厂里电话，生产等方面出现问题，马上第一时间到现场，并且路上就根据情况组织安排人员”。选矿二厂员工私下这样评价他，“别看我们刘厂长个子不高，但浓缩的都是精华，他讲话清脆宏亮，走路脚下生风，似乎蕴藏着无穷的能量”，这正是他的真实写照，亦是他多年工作养成的习惯。
在疫情防控期间，其他厂领导由于休假暂缓返岗，选矿二厂的整体工作都压在他一人身上，让他觉得肩上的担子异常沉重。他面对人员少，生产任务紧，变压力为动力，认真抓好疫情防控工作，不断安抚由于疫情带给部分员工的恐慌、不安情绪，并通过合理调配人员，紧跟生产流程，确保了疫情防控和生产工作两不误。他认为在此期间“对我个人很重要，同时使得个人能力得到极大锻炼和提升”。
身为共产党员，无怨无悔
谈及家庭的时候，刘建伟显得有些激动，“今年大年初一，孩子生病住进了医院，我吓得够呛，心里很不是滋味。媳妇抹着眼泪，抱怨我没回去。”一贯坚强、说一不二的汉子眼眶湿润了。到公司几年，由于生产任务紧，肩上担子重，几乎没休满过假，却常常在休假中由于工作需要，一声令下立马收拾行装返回公司。“你亏欠家人好多，你不后悔吗？”“既然选择春节期间留守值班，必然有所舍得。作为共产党员，我就必须冲在前面，发挥带头作用，让领导放心。工作上要做到问心无愧，我同时就对得起家人了，我就无怨无悔！”，刘建伟说道。多么朴实的语言，多么铿锵有力的话语，华泰龙公司正是由于有无数位像刘建伟这样默默奉献的共产党员，在上半年顺利实现“双过半”的基础上，我们有信心和决心，圆满超额完成全年生产目标任务。
（党群工作部/王小勇）