华泰龙公司顺利通过2020年“三标一体化”管理体系认证监督审核

   近日，西藏华泰龙矿业开发有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系（以下简称“三标一体化”管理体系）工作通过认证监督审核。
   12月22日，受中国黄金国际资源有限公司委托，由国内最具权威的两家认证公司--北京中水卓越认证有限公司和卡狄亚标准认证（北京）有限公司组成的审核组，对公司的“三标一体化”管理体系运行情况进行了审核，并给予了充分肯定和高度评价，认为公司的“三标一体化”管理体系具有适用性、充分性和有效性。
   为贯彻落实“三标一体化”管理体系的要求，企业管理部今年开展了三次内部审核工作，对于存在的问题和不足，通过指导和督促全部按照要求完成整改，为本次顺利通过“三标一体化”管理体系认证监督审核奠定了坚实基础。
   在监督审核首次会议上，审核组认为公司领导重视程度高度，受审部门配合积极，为本次监督审核顺利开展创造了条件；常务副总经理陈国良指出，希望通过本次外审能够发现问题、查找不足、持续改进，使公司管理水平再上新台阶。
   审核组对公司15个职能部门进行了系统的抽查审核，通过现场抽查及验证、文件资料查询、访谈等方式，对公司“三标一体化”管理体系运行情况进行了检查，内容覆盖管理手册、程序文件、内审报告、合规性评价、管理评审、顾客满意度、过程控制、绩效管理、质量控制、环境监测及运行、职业健康安全等方面，收集到了大量公司管理体系有效运行的客观证据，对公司一年来在经营绩效、项目管理、管理体系改进等各方面均取得的良好成绩给予充分肯定。
   在监督审核末次会议上，审核组认为公司领导班子、各职能部门始终保持了积极主动、精益求精的管理理念，坚决落实各项规章制度，形成了良好的管理氛围、扎实的管理基础、严密的管理流程、完善的管理制度，确保了管理体系的有效实施和运行。审核组最终对公司管理体系做出体系符合标准要求、运行正常有效、推荐保持的评价，同意公司通过2020年“三标一体化”管理体系认证监督审核。
   自“三标一体化”管理体系运行以来，公司始终高度重视对管理体系运行过程的控制，按照PDCA循环管理模式持续改进管理中存在的风险，过程控制协调化，绩效监控同步化，使企业管理水平得到持续提升，抗风险的能力得到显著提高，并且通过每年一次的外部审核，对公司是一次难得的“号脉诊断”机会，也是对所有员工的一次很好的学习提高机会。通过外部审核，使公司能够引进先进企业管理理念，及时发现问题、整改问题，达到持续改进、提升管理的目的，为公司标准化管理、生产经营等各项工作有序开展奠定了坚实的基础，为“十四五”战略规划全面展开开好头、起好步做了很好的铺垫。
                           

                             （企业管理部/贾亦晨）