华泰龙八月钻探进尺创历史新高当月总进尺已超万米预计九月底可完成今年钻探任务

      本报讯（2012年8月28日《中国黄金报》第一版）

      进入8 月以来，中国黄金集团西藏华泰龙矿业开发有限公司地质钻探进尺不断刷新公司勘探进尺纪录。据统计，华泰龙公司8 月23 日进尺历史性地达到618 米。截至8月25 日，该公司进场钻机30 台，当月总进尺已达10022 米，预计全月将实现钻探总进尺13000 米，均创历史最高水平。该公司今年钻探任务预计将于9 月30 日前圆满完成。据该公司负责人介绍，取得这样的成绩，与中国黄金集团公司、中金国际领导的亲切关怀与高度重视和Greghall（霍古林）等海外独立董事的积极帮助分不开。华泰龙公司今年的地质勘探工作与往年相比，具有钻孔平均海拔最高（5106 米）、供水高度最大（580米）、钻探种类最多（工程孔、水文孔、地质孔、变异函数孔）、施工斜孔最多（26 个）以及单价最低（0米~500 米最低单价672 元/米）等特点，同时还面临与采矿生产、二期剥离等交叉作业的现实困难。在中金国际和中国黄金集团公司不断调整设计、压缩施工周期的情况下，华泰龙公司资源开发部门上下齐心、团结一致，成立铜山5000采场（矽卡岩南坑）勘探加密会战指挥部，在勘探主管副总经理的带领下，实事求是、缜密谋划，通过在理念、制度、管理等方面的锐意创新，采取如下强有力措施，确保地质钻探快速推进。他们优化施工网格计划，理念创新，提前谋划，实现钻机比往年提前一个月进场；同时根据任务与实际情况，最大化科学、灵活配置钻机资源，完成开孔、施工、终孔、转场各关键节点无缝衔接。他们采取“员工-机台”挂钩制度，地质资源部门所有员工每人都担负4-5 个机台的管理任务，倒排钻机每日进尺计划，机台进尺情况直接与个人当月绩效、年终奖金相挂钩，并作为员工提拔、升职的重要参考标准。他们建立地质勘探前线指挥部，通过在5300 党支部建立勘探前线指挥部,以党建来促进钻探，通过管理关口前移，更加密切联系勘探现场和钻机机台，使部门及时掌握施工动态，大力提升现场进尺速度。他们建立钻探施工奖罚制度。为推动钻探的高效施工，实现各勘探队伍之间“ 比- 学- 赶- 超”的优良氛围，公司研究创立了“ 先进机台”奖励制度并已获得中金国际的大力推广；同时，在现场施工、车辆安全、技术管理等方面建立违章处罚制度，确保钻探工作正常开展。他们建立业务联动体系，密切协调生产、安全、建设、群工等部门及勘探、科研单位，及时调整探矿方案，并及时通报钻探施工进度及调整情况，做好交叉作业的统筹管理。他们大力实施环保和谐工程，公司规定每个钻探单位必须吸纳至少3 名~5 名当地藏族同胞就业，并做到钻孔施工“三不原则”，即“不破坏一寸草皮、不留下一片垃圾、不排放一滴污水”，以此确保牧场生态、清洁生产和民族和谐、保障探矿与科研的安全、快速推进。