《中国黄金报》2015年5月15日 李文江/文
雏鹰展翅会有时
——西藏华泰龙矿业开发有限公司选矿一厂“羽丰”培训侧记
4 月14 日上午9 时，西藏华泰龙矿业开发有限公司选矿一厂会议室内，座无虚席，第七期“羽丰”培训讲座如期进行。伴随着培训老师的精彩讲述，洁白的墙面定时闪现出选矿设备构造、生产流程、控制参数图表及选矿场景的画面。时而严肃时而活泼的课堂上，不时爆出学员们热烈的掌声、展露出会意的微笑。此情此景，也向外传递着选矿一厂培训的新风尚。
“ 羽丰”原为“ 羽翼丰满”之意，按选矿一厂副厂长解钊的解释是：“雏鹰奋飞会有期，直待翼羽丰满时。”“ 羽丰”培训有一套完整的计划，内容涵盖机电、选矿、精细化管理、降本增效、安全及员工素质培养等方面；培训课程的设置是循序渐进的，由易而难呈阶梯式上升。教学安排了12 期教程，预计完成所有培训内容需要3 个月时间。
早在今年年初，该公司便确定了“推进战略转型，着力做实做优，再创甲玛新辉煌”的战略目标。全体干部员工打破传统惯性思维，立足新常态、奋发新作为，力求把创新作为解决企业发展瓶颈的金钥匙。
蓝图指明了方向。该公司选矿一厂闻声而动，立即组织召开班组长以上会议。会上，干部员工立足岗位找不足、站在部门谈改进，积极为如何搞好选矿生产建言献策。厂领导经过分析归纳得出结论：员工们的操作技能是制约生产指标提高的短板，必须加以培训提高。
选矿一厂员工多为黄金行业内兄弟单位援建而来，由于原单位的选矿设备、工艺条件、工艺流程、操作规范及矿性不尽相同，致使许多员工来到高原后，对高原选矿操作不是很熟悉。
“员工们的操作技能，可以通过培训学习来提高。”参会的公司常务副总经理李跃林积极倡议，“我可以利用休息时间来当员工的教员。”为此，选矿一厂成立了由厂长闫成贵、选矿首席工程师裴得金为正、副组长，各板块负责人为成员的培训小组，并着手启动“羽丰”培训计划。 截至4 月中旬，已累计开办培训学习7期，接受培训的生产一线员工达300 余人次。
“我刚进厂，带班人员告诉我如何操作，我就照猫画虎。但遇到紧急情况，也不敢放手操作，只怕出意外。”“ 培训之后，我了解了设备构造及选矿原理，现场出现紧急情况，自己就能处理了，不用再找带班人员。”……刚参加完第七期培训的球磨工王建东、扎西等青年员工在相互交流学习心得。
“我们领导的是一支多省份、多民族的优秀团队，为了在短期内使之形成生产力，一厂班子付出了多于常人的努力。”闫成贵感慨地介绍，“我们的首席选矿工程师主动放弃晚间休息时间，伏案编写教程；为了让三班倒员工得到充分休息，所有教员深入嘎则新区，在送知识上门的同时，主动联系多名选矿专家到公司为一线工人授课。”
选矿一厂副厂长包海洋说：“通过‘羽丰’培训，员工在日常操作中不仅知其然，更知其所以然，增长了发现问题、分析问题、解决问题的能力。培训人员回到岗位上，还可以带出更多能熟练操作的员工，从而推动公司优化‘ 五率’、精细化管理向前迈进的步伐。”
一分耕耘，一分收获。选矿一厂继2014 年提前一个月胜利完成全年生产任务指标后，今年第一季度各项生产指标均创建厂新高，实现了2015年首季“开门红”。
“采得百花酿成蜜，为谁辛苦为谁甜”。随着选矿一厂培训计划的逐渐深入，将会有一大批员工迅速成为生产骨干。他们将以炽热的激情和四射的活力投入到该公司的创新征程中。