《中国黄金报》2016年1月12日 张宝党 于明鹏/文
积极落实各级安全责任 夯实安全基础管理 深化隐患排查治理
华泰龙安全确认工作成效显著
本报讯 西藏华泰龙矿业开发有限公司认真贯彻落实中国黄金集团公司2015年年初下达的《采掘作业安全确认工作标准》，以“规范采掘作业安全确认工作”为载体，以杜绝人身事故、减少安全事件为目标，积极落实各级安全责任、夯实安全基础管理、深化隐患排查治理、持续提升安全质量管理，较好地发挥了安全确认工作在防范安全事故中的作用，为甲玛矿山平稳运行奠定了坚实基础。
多措并举，全面提升安全管理。为了全面落实集团公司安全生产工作会议精神，继续深入开展“确认制”活动，企业管理部参照公司相关安全标准，重新修订、完善了《采掘作业安全确认工作抽检考核办法》，并以红头文件形式下发给各外委施工单位。同时，制定出《安全生产确认表》，对矿山施工作业面是否进行安全确认、作业现场气体浓度是否达标、通信联络设施是否良好、劳动保护用品穿戴是否整齐、作业时是否能保证无残炮盲炮等事项一一进行了明确，并定期组织召开安全生产工作会议，对矿山安全生产形势进行分析，通过细化管控措施，严防事故风险，促进矿山安全管理全面提升。
巡查抽检，实施现场安全确认考核。为进一步提高矿山建设本质安全水平，企业管理部对矿山各井下采矿车间所属外委施工单位的采掘作业面进行了现场安全确认抽检、考核，覆盖了中十冶、中铁十七局、陕西德源、江西威乐、云南十四冶、中色十四冶、天楚六冶等7家施工单位，累计检查作业面67个、采空区11个，同时巡查抽检了矿区内各坑口值班室17所，对外委施工单位负责人带班下井情况进行严格核查，共查出施工作业面不符合安全确认制要求的79项，在下发6期抽检考核通报后，对6家施工单位给予警告，共处罚26人次、实际罚金18740元，并对相关现场安全确认人员警告36人次，起到了较好的警示作用。
未雨绸缪，进行安全确认通报。公司企业管理部对施工单位各工区作业面不符合安全确认制的79项内容，及时在公司内部OA系统、安全环保微信群、企业管理微信群、工作QQ群里连续通报点名11次，通过对施工单位主体、施工单位主要负责人、井下采矿车间负责人、车间带班领导、现场安全确认人员的考核，并将考核结果下发至所有生产相关部门，保证了安全生产“三个从严”的高压态势。
同时，对公司各井下采矿车间中层助理以上人员一周内带班下井次数进行核查，督促与加强了领导带班下井制度落实，有效规范了安全生产作业行为，杜绝了各类严重违章现象的发生。
严格履职，处理安全确认共性问题。为了强化各级管理干部和安全员到岗到位工作，切实履行领导履职到位、员工履规到位、督查履责到位的安全工作“三个到位”，公司企业管理部督促健康安全环保部培训人员、井下采矿车间现场安全管理人员及施工单位现场确认人员，共同对施工单位和井下采矿车间未建立领导下井带班制度的、领导带班下井未进行详细排班的、领导未按值班表带班下井的、施工作业面未拉安全警戒线及悬挂安全警示标志的，以及矿山确认牌内容不全、确认记录填写偏差较大等问题，坚持进行现场督查落实，公开合理予以警示、处罚，从而保证了安全确认工作顺利推进。
强基固本，夯实安全管理基础。为了认真履行安全监督管理职能，公司各井下采矿车间重新制定了安全确认牌、安全确认记录的填写标准，检查督导各外委施工单位加大监管力度，认真履行24小时值班制度，重新明确、强调了“禁止一人排险、一人确认”的规定，强调各施工单位每个作业面必须配备一台气体检测仪、一组安全排险工具，以及与作业人员人数相对应的自救器。在每天安排一位领导带班下井的同时，充分发挥安全网格化的管理作用，加强核查次数，并对现场安全警戒线全部更换为铁链。
明确目标，推进安全管理纵深发展。为充分发挥施工单位负责人及井下采矿车间负责人的示范作用，及时主动对井下安全确认工作进行了解、排查，企业管理部在全面落实安全确认工作的基础上，将持续稳步推进《日常安全生产管理抽检考核》，加大对“现场支架是否满足安全要求、爆破人员是否持证上岗、井壁上的浮石是否按要求清除”等作业程序的检查考核力度，确保矿山安全质量管理工作向纵深处推进。
目前，甲玛矿山生产任务繁重、作业现场点多面广、施工单位人员复杂，依然存有很大的安全风险。为此，华泰龙公司合理安排采矿施工计划，检查督导各部门、施工单位积极采取措施、严格执行安全确认工作各项要求，坚决杜绝有规不依、执规不严的行为，确保作业现场安全有序、采掘进度有效控制，全力推进矿山安全质量管理迈上新台阶，为企业实现健康稳步发展保驾护航。