公司8月份处理矿量突破20万吨
截至8月31日，公司选矿厂8月份顺利完成处理矿量20.16万吨，各项生产指标均达到优化“五率”、降本增效预期目标，为公司完成全年生产目标任务打下了坚实基础。
在8月份的生产组织中，选矿厂紧紧围绕生产目标大力开展管理提升和精细化管理活动，具体措施如下：
一是班子领导带头，明确责任分工。选矿厂党政领导根据各自主管和分管板块，坚持每天深入车间一线，进行督导和现场解决问题，通过组织实施设备巡检、维护、保养工作，确保了设备实际运转率达97%。
二是协调采场供矿，实施绩效挂钩。从月初接手管理供矿系统后，采取堆矿场供矿与选厂绩效挂钩的管理方式，适时协调供矿与碎矿系统的连续生产，避免了因断矿、卡大块等因素影响生产的现象，确保了供矿生产稳定。
三是进行设备维护，提高运转率。保证碎矿系统平均每天停车3小时，以便进行设备维护、保养，有效地提高了碎矿系统的设备利用率，减少了动力成本。
四是优化磨矿工艺，稳定处理能力。磨浮系统合理组织生产，技术人员潜心研究，优化磨矿工艺流程，调整磨机钢球配比，稳定球磨处理能力达6800吨/日。
五是进行工业试验，提高回收率。积极配合西北矿冶研究院专家进行生产工业试验，采用新型捕收药剂脂-305代替丁铵黑药和2#油，通过实施磨矿系统添加硫化钠、石灰自动添加系统、压滤尾矿回水再净化等技术改造，有效提高了选矿综合回收率。
六是加强安全监管，狠抓现场安全。将安全员配备至每个车间，进行三班倒跟班作业，狠抓生产现场的安全工作。同时，加强尾矿值班力量，确保库内和坝底安全。
七是加强文明生产，推进精细管理。每周由班子成员带队对选矿厂安全文明生产进行检查，通过奖罚，逐步使全员由规范化管理向精细化管理稳步迈进。
八是开展系列活动，发挥带头作用。借助公司开展庆七一“铸党魂、颂党恩、学先进、献厚礼”系列活动，党总支号召党员干部学先进、做奉献，使党员干部的带头作用得以充分发挥。
在选矿厂干部员工的共同努力下，8月份累计综合回收率为：铜91.5%、金67.63%、银66.01%，较2014年优化“五率”预计回收率目标铜提高了1.5%、金提高了2.63%、银提高了3.71%。
目前，选矿厂不断提高生产管理水平，用更高的设备运转率、更高的产量、更优异的选矿指标向年终任务冲刺，确保2014年全年生产目标的圆满完成，向公司全体干部员工交上一份合格的答卷。