公司召开优化“五率”专题会议明确下一步增效工作
9月3日19:30时，公司召开优化“五率”专题工作会议，公司董事长、党委书记、总经理滕永清出席会议，并对优化“五率”工作做出重要指示。公司副总经理兼优化“五率”领导小组副组长王杰主持会议。
会议首先通报了公司优化“五率”工作进展情况，指出2014年集团公司下达华泰龙优化“五率”指标为增收700万元、降本500万元，实现增效总额为1200万元。公司通过对矿山开采工程优化设计、加强深部生产探矿等。截至7月末累计实现增效1265万元，其中提高选矿回收率产出经济效益约为463.77万元，集中回收特富矿930余万吨、创效益700余万元，挑拣废石创造效益102.01万元。通报表明选矿回收率产出经济效益主要为入选矿品位与回收率的提高，入选品位的提高主要表现在降低损失、贫化率等方面取得实效。会上，生产技术部、选矿厂、设备部、企管部等部门负责人分别汇报了1—7月份优化“五率”工作开展情况，对存在的不足进行了深入剖析，提出了进一步开展优化“五率”的工作思路。
滕永清在讲话中对优化“五率”工作中存在的不足进行了深刻分析，并就认真做好下一步优化“五率”工作提出更高要求：
一是要清醒认识优化“五率”工作中存在的不足、解决问题要的方法，要敢于担当，不断提高企业效益。
二是企管部、党群部要积极收集公司优化“五率”方面的信息，定期编制优化“五率”工作简报，利用多种渠道、多种形式广泛宣传，在公司营造一个坚决把优化“五率”工作落到实处并取得实效的氛围。
三是在总结、吸收、消化、借鉴兄弟单位优化“五率”成功经验的基础上，因地制宜，勇于创新，敢于摆脱常态优化的老路子，走出一个具有华泰龙特色的优化“五率”工作的新路子。
四是公司优化“五率”领导小组，每周要召开一次分析、总结例会，及时通报“五率”工作进程及近期工作重心，每月要对各个部门优化“五率”达到的标准进行考核，并与绩效考核挂钩，实行重奖重罚。
滕永清希望公司全体员工要坚定信念、勇于担当、开拓创新、扎实进取，在雪域高原上打一个优化“五率”的翻身仗。
与会人员公司对领导班子思路清、任务明、执行力强的扎实作风深表赞赏，也受到了很大鼓舞，大家纷纷表示，要在今后的工作中，坚决按照既定的目标要求，扎实做好优化“五率”工作。