2007年，中国黄金集团按照党中央、国务院关于开发西藏优势矿产资源的指示精神，遵循西藏自治区人民政府“引进国有大型企业参与西藏矿产资源整合开发”的战略思路，成立西藏华泰龙公司，入驻墨竹工卡县甲玛乡，进行矿产资源开发。
当时的甲玛乡，可谓名副其实的“贫困乡”。提到“贫困乡”，你会想到什么？是露天厕所？还是希望小学？是颠簸崎岖的山路？还是大眼睛中流露对知识渴望却又无助的孩子？十年前，当你亲自踏上甲玛乡这片土地，才会发现，真实的情况可能会刷新你的认知，甚至颠覆你的想象。
十年后的今天，当你再次踏上甲玛乡这片土地，你完全不会想到，发生了如此巨大的改变，小汽车、运矿车有序的停靠在街道两旁，修葺一新的藏式民居让人眼前一亮，宽敞的柏油马路等等。这些变化的发生，不能全部说是华泰龙公司的功劳，但与华泰龙公司十年的资源开发有着密不可分的关系。
由“输血”变“造血”
“作为第一个进入西藏进行矿业开发的央企，华泰龙公司始终牢记央企职责，秉承“建一座矿山、富一方经济”的发展理念，通过创新工作让甲玛乡的藏族同胞真切体会到了党和国家对他们的关心。”华泰龙公司党委书记、董事长关士良说道。
为了给甲玛乡藏族同胞打造一个致富的“造血机”，2009年12月，华泰龙公司在出资1900万元收购甲玛乡原有松散无序车队后，再垫资组织全乡655户3850名农牧民入股成立了甲玛工贸公司，承担华泰龙矿山运输、环保绿化、劳务派遣等工作。到目前，甲玛工贸公司已分红9次，金额达1250余万元，户均超过1.5万元；甲玛工贸公司47名职工全部为藏族群众，人均月收入4500多元。有300多台甲玛乡群众的车辆通过租赁方式参与矿山运营，现已从工贸公司领取费用2亿多元。
外县人羡慕墨竹工卡县，而墨竹工卡县人更羡慕甲玛乡的人。2008年被招入华泰龙公司、现已成长为群工部经理助理的格桑，介绍了他家的情况，他是2008年经过华泰龙公司的公开考试被招入公司的，当时，全家8口人住的房子只有五六十平米，灯泡就是电器，种26亩农田，一年的收入也就4000元左右。现在，格桑的两个弟弟也先后被招入华泰龙公司，家也发生了翻天覆地的变化。“家由原来一家分户为四家，一年的总收入也翻了好几倍，住房一家比一家大。”生活的改变离不开华泰龙公司提供的工作，格桑动情的说道。
“依托优势资源、构建利益共同体”的做法，不仅搭建了当地群众致富的平台，更是开创了中央企业履行政治责任、社会责任、经济责任和党建责任的新平台，构筑了民族边疆地区固边富民的坚强屏障。
“三方共建”树立标杆
华泰龙公司始终坚持“和谐共建、造福地方”的指导思想，通过建立“有管理、有抓手、有制度、有保障”的工作机制，尽最大力量解决当地经济社会发展中遇到的实际困难。
华泰龙公司党员干部以“身影留在院落里，脚印留在田野里，话语留在心窝里，口碑留在乡村里”的务实作风，积极与地方群众开展“结对认亲交友”活动，并联合矿区施工单位、地方乡村基层党组织与企业党组织创新开展“三方共建”工作，在每年春节、藏历新年到来之际，与合作单位党组织、共建村支部党员干部走进共建村的困难户，对残疾人、空巢老人家庭进行慰问，为他们送去了大米、面粉、食用油、砖茶、棉被等生活用品。
真心实意为百姓谋致富的路子、想致富的法子、出致富的点子，通过资源互动、优势互补，构建了合作共赢的工作新机制，累计投入资金1.4亿元用于地方基础设施、修桥铺路、水利工程、捐资助学、帮扶解困等。
华泰龙公司始终坚持“用工本地化”的人才建设理念，在积极解决周边农牧民子弟就业的同时，以产业带动、教育引领等方式，推动地方人才的转型升级。2008年，公司选送80名当地贫困家庭子女前往三门峡黄金技校进行职业教育培训，毕业后全部安排在公司就业。目前公司已经有1名藏族大学生成长为公司高管，6人成为公司中层管理干部，23人成为公司主专业技术人才，17人成为公司的技术能手，带动了周边群众实现从农牧民向产业工人的根本性转变，为西藏地区人才的转型升级作出了积极贡献。
截至2018年10月份，企业共录用当地藏族员工479人，占公司职工总人数的35%；其中当地员工人均年收入达6.8万元，每个家庭只要有一人在华泰龙工作，全家就能实现脱贫。
华泰龙公司以实实在在的行动，促使矿区建设发展与自然环境更加和谐，树立了央企良好的社会形象，赢得了自治区各级政府和群众的信赖与支持，被地方政府和群众誉为西藏地区矿业开发的标杆和典范。
精准扶贫 责任先行
“在带领当地藏族同胞共同致富、共享企业发展成果的同时，我们还贯彻发展绿色矿业的理念，用事实让人们相信即使在青藏高原这样生态脆弱的地区，也是可以实现资源和环境的双赢。”华泰龙公司总经理王平说道。
在拉萨市实施“两年脱贫、三年巩固”精准扶贫部署的关键时期，西藏华泰龙公司又积极担当，联合矿区施工单位主动为当地贫困户提供就业岗位60个，将带动60户贫困家庭实现根本性脱贫。
与此同时，积极扶持当地乡镇企业发展，引进民间建筑公司、加油站、物业公司参与矿山建设，并结合生产建设实际，建立临时用工机制，最大限度地雇佣当地百姓。二期扩建项目中，公司将造价24万元、7.2万平方米的绿化工程，分包给甲玛乡三个共建村的群众集体栽种，每人平均增收3000多元；近年来，公司累计雇佣当地零时工10万人次，支付劳务费用1100余万元，更好地带动了当地农牧民群众致富奔小康，同时也进一步增强了广大农牧民群众获得感。
2011年11月以来，华泰龙公司积极响应自治区“强基惠民”号召，先后派出七批工作队84名队员入驻日喀则市、拉萨市墨竹工卡县等驻村点，建蔬菜大棚、筹措羊毛加工厂，帮助驻在村贫困群众脱贫致富，已累计投入各项资金1464万元。2017年，华泰龙公司驻村队在“搜索中国正能量，点赞2016”颁奖活动中，荣获“公益中国 精准扶贫”优秀精准扶贫项目奖。
华泰龙公司8个基层党支部与甲玛乡3个自然村开展“一帮一”结对子工程，每两个支部帮扶一个自然村，公司高管和中层助理以上干部积极投入“结对认亲交友”帮扶活动。截至目前，共为当地群众解决实际困难180余件，送去慰问品折合人民币15万余元。
十年风雨兼程，十年砥砺前行。华泰龙公司用十年的实际行动证明，作为中央企业，来到甲玛乡，不仅仅是开发资源，更是履行央企的政治、社会、经济、党建责任。如今的甲玛乡，正如“甲玛”这个名字所深藏的含义，真正成为“百里挑一的富地”。
站在新的历史起点，面对新的机遇和挑战，华泰龙公司将继续秉承“黄金为民、矿业报国”的历史使命，团结动员全体职工，凝心聚力，开拓进取，按照中国黄金集团有限公司的发展战略部署，坚定不移地走资源节约、科技领先、民族团结、和谐共建、绿色环保的发展道路，将以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的作风，努力把公司打造成为和谐共建民族团结、绿色生态环保、大型科技现代化的标杆矿山。
（党群工作部/吴安平）