十年前的甲玛乡，一条坑坑洼洼的羊肠小道是乡里的主要交通干道，人们放牧、耕种，日出而作、日落而息，过着平静、安然的生活，但扣在他们头上那顶叫做“贫困”的帽子却始终脱不掉，一代又一代的甲玛人为脱贫致富奔小康努力着……
直到2007年年底，中国黄金西藏华泰龙公司的入驻，让甲玛乡的人们看到了希望的曙光，他们坚信，这个“国”字号下属的中央企业能带领他们改变命运，实现脱贫摘帽。果然，华泰龙公司的努力没让甲玛乡的百姓失望，从十年前的小肠小道到如今宽敞的柏油马路，低矮的藏式民居到如今的现代化藏式楼房，还有代步工具的变化等等。而这其中，离不开甲玛工贸公司所做的贡献。
甲玛工贸公司又是“何方神圣”，为何有如此大的“魔力”？
时间追溯到2009年7月，为整合和规范甲玛乡松散无序的车队，华泰龙公司出资1900万元，与墨竹工卡县甲玛经济合作社（代表全乡655户3800余名群众）合作，共同成立墨竹工卡县甲玛工贸有限公司，全面承担公司的矿山运输、绿化环保、劳务承包等业务，一个新型的农牧民致富平台就这样形成了。
为了加强对甲玛工贸公司的管理，2012年12月，由墨竹工卡县人民政府委派，担任甲玛乡龙达村党支部书记的旺久被委以重任，担任甲玛工贸公司总经理。
“当时的管理比较混乱，有部分人不服从安排，上班时间喝茶聊天，不遵守正常的工作秩序，”旺久回忆起刚来甲玛工贸公司任职的情形，仍然历历在目。
如何更好的管理甲玛工贸公司？是历任甲玛工贸公司管理人员一直很重视的问题。
说起甲玛工贸公司给当地员工及家庭带来的变化，华泰龙公司副总经理、工会主席、甲玛工贸公司董事长鲁茸益新感触最深，“不仅仅是生活质量上的改变，还有能力素质上的提升”。紧接着，鲁茸益新举了一个简单的事例。
“以前喝完饮料随手丢弃饮料瓶，不管是在办公室还是室外，就是随手一丢，哪里都是‘垃圾场’”，这种情况持续了很久，让人很头疼。
如何解决的？笔者继续问道。
“两个方面，一是从思想观念上入手，开展素质教育，每周固定时间召开素质教育会，彻底改变他们陈旧的思想观念；二是他们看到华泰龙公司入驻给家乡带来的巨大变化，干净整齐的道路，越来越多的沙刺和树木，员工们穿着整齐的工装，眼前的这此变化带给他们很大触动，他们从内心深处觉得能成为华泰龙的一员而自豪。自觉地投入到保护和爱护华泰龙的环境队伍中，现在随地丢弃垃圾的现象已经彻底杜绝了。
“华泰龙公司的入驻，甲玛工贸公司的成立，给当地群众不仅仅是物质上的脱贫，更是思想上的脱贫”。鲁茸益新补充道。
甲玛工贸公司员工的工作积极性也悄然发生着变化，从刚开始的不愿意上班、上班喝茶到如今的主动要求上班，主动要求加班，而且上班期间不迟到不早退，这都与甲玛工贸公司开展的教育培训、观念上的引导密不可分。
目前，甲玛工贸公司现有大车275台，职工45名，与甲玛工贸公司有直接关系的三百多人全部为当地藏族群众，人均月收入达5000元以上，截止2018年底，已累计发放工资 2000余万元。“依托优势资源、构建利益共同体”的做法，不仅搭建了当地群众致富的平台，更是开创了中央企业履行社会责任、政治责任、经济责任和党建责任的新平台，构筑了民族边疆地区固边富民的坚强屏障。
除开展矿石、精矿粉运输外，甲玛工贸公司在县乡政府和华泰龙公司的大力支持下先后开展碎石场、甲玛蔬菜大棚、绿化等经营业务。在抓牢主业，不断拓展新业务的经营观念引领下，积极拓展业务，不断发展壮大，经济效益逐年稳步提升，十年时间里为甲玛乡百姓创造了总计2.5亿余元的经济效益。
说起甲玛工贸公司，分管安全和经营工作的副总经理强巴益西很有感触：没有到甲玛工贸公司工作之前，家里的生活条件很艰苦，直到2009年加入甲玛工贸公司，生活条件一天比一天好，在这里工作，更多的是踏实和满足。
在甲玛工贸公司的周围，种植了许多沙棘、桃子树、苹果树、玫瑰等植物，说起这些植物，旺久最有发言权。
“当初来的时候，四周光秃秃的，什么都没有，在华泰龙公司支持下，我们自己动手，种上了这些可爱的植物，为我们的矿区增添了一抹绿”，旺久说道，朴实的话语真实又令人感动。
现在的甲玛工贸公司管理人员，有着很强的时间观念和节约意识，用旺久的话说，每天八点钟左右就要到公司，管理人员每天都会在出车前对每辆车进行安全检查，并在沿途设置12个检查站对过往车辆逐个观察、提醒，不超速不超载，不违规超车，文明驾驶，确保不发生安全事故。
每天都会召开专门的会议，强调安全生产、环境卫生、团结等问题，对一天的工作进行总结，对第二天的工作进行安排部署。
通过甲玛工贸公司全体干部职工的不懈努力，连续多年圆满完成华泰龙公司的生产运输任务。正如鲁茸益新所说：甲玛工贸公司不仅是甲玛乡群众致富的平台，更是民族团结的典范，下一步，甲玛工贸公司将在华泰龙公司的正确领导下，充分贯彻自治区“精准扶贫、精准脱贫”要求，利用民族地方优势资源，打造特色企业，成为闪耀雪域高原的一朵永不凋零的“团结之花”。
（党群工作部/吴安平）