华泰龙公司董事会召开年度会议规划2014年工作

    宋鑫从12个方面对华泰龙公司生产建设取得的成绩、存在的问题、未来发展思路阐述了自己的感受和期望，希望华泰龙公司在2014年迎难而上，乘胜前进，一要在生产上早谋划、早安排、早准备、早行动，采取积极有效措施降低矿石贫化率、损失率，提高设备运转率、劳动生产率，铜、金、银各项回收率向更高的目标迈进；二要加大科技攻关力度和自治区级技术中心的建设，提高企业自主创新和科技攻关能力及水平；三要巩固基础管理达标成果，降成本，练内功，增效益，用更高标准提升企业管理水平；四要全力搞好项目扩建，紧抓重点工程关键节点，力争提前完成扩建目标；五要加强资源开发工作，资源开发要有新突破；六要加强人才队伍培养建设，组织开展各类培训，抓好企业综合素质的提升；七要继续支持甲玛工贸公司的运营和发展，抓好和谐矿区建设，网格化管理再上新台阶；八要重点抓好安全责任制的落实和安全确认制的执行力度，加强施工队伍管理、隐患整改率和安全文化建设；九要深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，进一步加强党群文化工作，大力弘扬5300精神，并赋予其时代新内涵，打造高原矿业开发的名片，使各项工作好上加好；十要弘扬新中国黄金精神，以国际化矿业公司标准，努力打造国际矿业示范企业。

    杜海青指出华泰龙公司在过去的一年克服了各种不利因素影响，为集团公司整体目标实现做出了贡献，是一个最具责任感、最具使命感的企业。他希望华泰龙公司一要合理利用当前限电机会，做好矿山采剥、供矿，设备安装等工作，为电力充足后生产组织、达产达标做好充足准备；二要树立长远目标，注重采剥矿量平衡，合理调整供矿品位，确保明年供矿生产；三要不断提升管理水平，努力提升各项指标，达到降低消耗、节约成本，实现规模效益目标；四要提升矿山设备装备水平，适应矿山建设新的需要，以此降低人工成本、增强企业效益；五要抓好安全生产，强化施工单位管理，通过制定严格制度，做到责任到人，考核到位；六要继续加强科技攻关，在矿山采剥、供矿运输、矿石品位等方面进行探索，为建设大型矿山奠定有力支撑。

    会议听取、审议并通过了董事长姜良友代表公司董事会、总经理滕永清代表公司经营层所作的工作报告，审议通过了财务、科技、管理提升、资源开发、安全环保、绿化、和谐共建工作报告。

    姜良友表示，2014年对于华泰龙公司将更具挑战，面对高寒缺氧、电力紧张等种种实际困难，华泰龙公司全体员工有信心、有决心凝聚力量，迎难而上，努力实现2014年生产建设目标。

    集团公司、中金国际有关部门负责人应邀参加会议，公司党政班子成员参加会议，公司中层管理人员及施工单位负责人列席了会议。               

                                              （纪建国  张宝党）